MBA Expert en contrôle de gestion & audit

Certification professionnelle Expert en contrôle de gestion et audit, de niveau 7 délivrée par ESGCV, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. 

Elle est enregistrée au RNCP sous le code RNCP 37515 par décision de France Compétences le 24/04/2023, NSF : 313p ; 314 ; 314r. 

Les prérequis 

  • Être titulaire d’un titre RNCP de niveau 6 ou diplôme d’état équivalent de niveau 6 (type Licence ou autre BAC + 3) dans le domaine visé (cf précisions (1))

Ou 

  • Être titulaire d’un titre RNCP de niveau 6 ou diplôme d’état équivalent au niveau 6 (type Licence ou autre BAC + 3) toutes spécialités et justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le domaine visé (cf précisions (1))

Ou 

  • Être titulaire d’un titre RNCP de niveau 5 ou diplôme d’état équivalent au niveau 5 (type BTS ou autre BAC + 2) toutes spécialités et justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé (cf précisions (1))

Ou 

  • Être titulaire d’un titre RNCP de niveau 4 ou diplôme d’état équivalent au niveau 4 (type Bac toutes spécialités et justifier d’une expérience professionnelle de 4 ans minimum dans le domaine visé (cf précisions (1))

Ou 

  • Pour tout autre cas, admission étudiée via une VAPP (Validation des acquis professionnelles et personnelles) (1) PRÉCISIONS CONCERNANT LE DOMAINE VISÉ : Commerce, Comptabilité, Finance, Ingénierie économie, Gestion, Mathématique, Management, Analyse financière.

OBJECTIFS DU PARCOURS

Membre indispensable du département financier, l’expert en contrôle de gestion et audit joue un rôle essentiel dans l’évaluation et l’amélioration des performances opérationnelles et financières. Grâce à cette formation, vous serez initié à l’élaboration des budgets et à leur suivi, ainsi qu’à la planification et à la supervision des activités d’audit, pour garantir l’exactitude des comptes de toute structure. 

Vous serez capable de : 

  • Elaborer une solution d’optimisation et de gestion comptable et financière 
  • Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion 
  • Piloter les audits de performance comptables et financiers 
  • Manager un service de contrôle de gestion 

DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS

  • Contrôleur / Contrôleuse de gestion  
  • Chef / Cheffe comptable 
  • Auditeur / Auditrice comptable  
  • Responsable administratif et financier 
  • Analyste de gestion  
  • Auditeur financier / Auditrice financière 
  • Auditeur / Auditrice interne / externe  
  • Contrôleur / Contrôleuse budgétaire 
  • Contrôleur financier / Contrôleuse financière 

TARIF

  • Frais de scolarité : 5850 Euros/ an 
  • Frais de pré-inscription : 550 Euros : payables uniquement par les candidats  

Internationaux résidants en dehors du territoire Français non remboursables en cas de refus de visa  

En apprentissage : sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences). 

 

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DU DIPLÔME

MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE FORMATION 

Des évaluations ponctuent l’ensemble de la formation, elles sont soit 

auto-évaluées, soit corrigées et notées par les formateurs experts du parcours de 

formation afin de valider les compétences acquises. 

MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME  

Mois d’examen : Juin, Décembre 

Lieu : En ligne 

Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes : 

Avoir validé (réussi) les épreuves d’examen du bloc de compétences : 

– Bloc 1 “Elaborer une solution d’optimisation et de gestion comptable et financière” : Mise en situation professionnelle/étude de cas 

– Bloc 2 “Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion” : Etude de cas et Réalisation d’une vidéo de revue des compétences  

– Bloc 3 “Piloter les audits de performance comptables et financiers” : Etude de cas 

– Bloc 4 “Manager un service de contrôle de gestion” : Etude de cas/Cas pratique) 

Validation par bloc de compétences : 

La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l’obtention de la certification professionnelle.  

Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement. 

La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d’obtention. 

Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation. 

Un bloc de compétence n’a pas de durée de validité, il est acquis à vie. 

EQUIVALENCES ET PASSERELLES

Le certificateur n’a identifié aucune équivalence. 

POURSUITE D'ÉTUDES

Après avoir obtenu le Titre Expert en finance d’entreprise, il est possible d’intégrer directement le marché du travail 

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Les essentiels à consulter au besoin 

  • Rappels mathématiques de base 
  • Plan comptable général 
  • Découvrir les objectifs de la comptabilité et l’exercice de la profession comptable 
  • Connaître le contenu d’un compte de résultat et d’un bilan 
  • Savoir traduire comptablement les opérations comptables et comprendre l’utilité de la balance comptable 
  • Comprendre le mécanisme et les enregistrements comptables liés à la TVA 
  • Savoir enregistrer des factures 
  • Savoir enregistrer les opérations courantes hors factures 

Elaborer une solution d’optimisation et de gestion comptable et financière 

  • Mettre en œuvre un système d’information 
  • Réaliser une veille globale de l’environnement de l’entreprise 
  • Organiser la collecte des éléments nécessaires à la réalisation d’une analyse de l’entreprise 
  • Coordonner les actions dans l’entreprise : le rôle principal du contrôle de gestion 
  • Réaliser un point de situation comptable et financier de l’entreprise 
  • Comprendre le mode de fonctionnement d’une entreprise 
  • Réaliser un diagnostic stratégique 
  • Savoir utiliser les données disponibles dans l’entreprise 
  • Mettre en œuvre des procédures de contrôle des données 
  • Mettre en œuvre une analyse financière pertinente 
  • Savoir mettre en œuvre une analyse efficace 
  • Savoir communiquer 
  • Connaître les spécificités des différentes parties prenantes de l’entreprise 

Concevoir et piloter un système de contrôle de gestion 

  • Comprendre les grandes notions de rentabilité au sein de l’entreprise 
  • Savoir utiliser les leviers de la performance 
  • Connaître et optimiser les coûts au sein d’une organisation 
  • Savoir utiliser de manière pertinente les différentes méthodes de coûts 
  • Piloter la performance via la démarche budgétaire 
  • Maîtriser les prévisions de chiffre d’affaires 
  • Maîtriser la gestion de la masse salariale 
  • Maîtriser les autres coûts de l’entreprise 
  • Comprendre comment mettre œuvre la prévision budgétaire opérationnelle 
  • Connaître les incontournables de la mise en œuvre de tableaux de bord 
  • Comprendre les spécificités des tableaux de bord sociaux 
  • Savoir gérer les écarts entre activité réelle et prévisions 
  • Savoir choisir des indicateurs pertinents 
  • Définir les modalités d’un reporting efficace 

Piloter les audits de performance comptables et financiers 

  • Auditer les activités comptables et financières d’une organisation 
  • Comprendre le principe, le périmètre et l’intérêt d’une démarche d’audit 
  • Piloter une mission d’audit interne 
  • Piloter une mission d’audit externe 
  • Connaître les nouvelles contraintes environnementales et les obligations légales, sociales de l’entreprise (RSE) 
  • Connaître et respecter les normes ou obligations légales 
  • Maîtriser la démarche de gestion des risques 
  • Etablir un rapport d’audit en analysant et exploitant les informations récoltées 
  • Mettre en œuvre et piloter les recommandations stratégiques 
  • Améliorer les méthodes et procédures de contrôle 
  • Suivre l’efficacité des actions d’optimisation 
  • Cerner la notion essentielle de retour sur investissement 

Manager un service de contrôle de gestion 

  • Utiliser les outils de management d’équipe 
  • Connaître les différents types d’entretien du manager 
  • Savoir mettre en œuvre un management par objectif 
  • Connaître le processus de recrutement standard 
  • Connaître le processus de sélection d’une équipe financière 
  • S’assurer de lutter contre la discrimination 
  • Coacher son équipe financière 
  • Utiliser le développement des compétences comme levier de performance 
  • Adapter son management à la diversité 
  • Connaître les modalités de management en mode agile 
  • Savoir utiliser les outils digitaux et collaboratifs 
  • Maîtriser les techniques managériales adaptées aux situations particulières 

ADMISSION

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