Manager Business Unit
Obtenez le Titre RNCP « Manager de Business Unit » de ESGCV, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro 35961 par décision de France compétences du 15/10/2021.
- Durée de la formation : 24 mois (805 heures)
- Lieux :En ligne
- Prochaine session :À tout moment de l’année
Les prérequis
Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3)
Ou
Avoir validé 180 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
Ou
Via un dossier VAPP retraçant l’expérience professionnelle (validation des acquis professionnels et personnels, sur étude par la direction pédagogique) :
- Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau 5 (Bac+2) et justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
- Avoir validé le Baccalauréat ou un Titre de niveau 4 et justifier d’une expérience professionnelle de 4 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
- Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau 3 (CAP/BEP) et justifier d’une expérience professionnelle de 6 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
- Ingénieur commercial / Ingénieure commerciale
- Customer Success Manager
OBJECTIFS DU PARCOURS
Cette formation vous apporte toutes les clés pour devenir un expert en business développement et en négociation commerciale, avec un focus particulier sur les ventes complexes et les grands comptes.
Vous serez capable de :
- Analyser la stratégie globale de l’entreprise pour mettre en œuvre un plan d’action commerciale efficace
- Maîtriser les techniques de négociation et de vente complexe avec un focus particulier sur les grands comptes
- Organiser le suivi administratif d’une vente, depuis la phase de négociation jusqu’à sa livraison et sa facturation
- Manager ses équipes, analyser les résultats de chaque collaborateur et définir les objectifs à atteindre
DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS
- Directeur / Directrice commercial
- Business Developer
- Key Account Manager
- Chargé / Chargée d’affaires
TARIF
En apprentissage :
Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DU DIPLÔME
MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE LA FORMATION
Des évaluations ponctuent l’ensemble de la formation, elles sont soit
auto-évaluées, soit corrigées et notées par les formateurs experts du
parcours de formation afin de valider les compétences acquises.
- Applications
- Evaluation d’entraînement
MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME
Mois d’examen : Juin, Décembre
Lieu : En ligne
Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
Programme en vigueur le 17/06/2024 | 01 74 888 555 | contact@studi.fr
Un examen pour chaque bloc de compétences, de type projet
A partir de contextes professionnels reconstitués, réaliser un projet professionnel par bloc de compétences, de 10 à 20 pages chacun selon les compétences évaluées.
Certification :
Certification : Titre RNCP « Manager de Business Unit » de ESGCV, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro 35961 par décision de France compétences du 15/10/2021
Certificateur : ESG CV
Validation par bloc de compétences :
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l’obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d’obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n’a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
EQUIVALENCES ET PASSERELLES
Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.
POURSUITE D'ÉTUDES
Après avoir obtenu le Titre Manager de Business Unit, il est possible d’intégrer directement le marché du travail.
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
BLOC 1 : Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d’un diagnostic stratégique et opérationnel
A1. Elaboration de la stratégie de développement d’une BU à partir d’un diagnostic de la performance de l’organisation, d’études sectorielles et concurrentielles, et des connaissances du marché
A2. Argumentation et valorisation d’une stratégie auprès de la direction générale
Bloc 2 : Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction
A3. Coordination et évaluation de la comptabilité et de la finance d’une BU sous et/ou avec les directions concernées (direction comptables, financières, recouvrement…)
A4. Audit de la structure financière et comptable d’une Business Unit
A5. Optimisation de la performance économique d’une Business Unit
Bloc 3 : Promotion d’un produit et/ou service à destination de client interne et/ou externe en France et à l’international
A6. Co-conception d’un plan marketing et commercial avec les directions associées
A7. Valorisation d’un projet, d’un produit ou d’un service au moyen d’une campagne de communication
Bloc 4 : Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l’organisation dans une logique de management de proximité
A8. Management d’une Business Unit incluant le management de délégation.
A9. Accompagnement des membres de la BU dans le développement de leurs compétences et/ou de la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs.
Bloc 5 : Management de projet de transformation et/ou d’innovation orienté client
A10. Sourcing et sélection de prestataires et/ou fournisseurs nécessaires à la réalisation d’un projet de transformation et/ou d’innovation A11. Conception et déploiement d’un projet de transformation et/ou d’innovation au sein d’une BU / d’une organisation
A12. Accompagnement au changement
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