Life as a Distance Learning Student
29 décembre 2020
MBA Manager en Ressources Humaines
Certification professionnelle Manager en ressources humaines, de niveau 7 délivrée par ESGCV, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé.
Elle est enregistrée au RNCP sous le code 39595 par décision de France Compétences le 01-10-2024, NSF 315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi.
- Durée de la formation : 24 mois (805 heures)
- Lieux :En ligne
- Prochaine session :À tout moment de l’année
Les prérequis
- Être titulaire d’une certification de niveau 6 (bac+3), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche [RH, social, droit, communication., formation, économie, gestion, science de gestion, sociologie, management…]
- Dérogations spécifiques : Si le candidat ne dispose pas de l’expérience professionnelle ou du diplôme requis, le candidat devra présenter un dossier démontrant sa capacité à valider la certification professionnelle (VAP, attestation employeur ou autres preuves d’une expérience professionnelle, personnelle ou associative permettant l’acquisition de compétences connexes, etc.). Ce dispositif de valorisation des acquis se rapprocherait d’une VAE Mixte.
OBJECTIFS DU PARCOURS
Préparez-vous à devenir le Manager en Ressources Humaines de demain en acquérant les compétences stratégiques, managériales et opérationnelles indispensables pour accompagner les collaborateurs et garantir la performance RH.
Vous serez capable de :
- Définir la stratégie de développement RH
- Piloter la gestion stratégique des ressources humaines et le développement RH
- Piloter le développement des compétences, de l’emploi et des parcours professionnels
- Accompagner la conduite du changement à l’échelle d’une organisation ou d’une direction
- Manager une équipe ou un service RH
MÉTIERS & DÉBOUCHÉS
- Consultant RH
- HR Business Partner
- Auditeur RH
- Conseiller formation et évolution professionnelle
- Consultant en ingénierie de certification
- Consultant en recrutement
- Chargé/responsable talent management
- Chargé/responsable formation et GEPP
- Chef de projet inclusion/handicap
- Chargé de développement RH
- Manager en ressources humaines
- Chargé d’études/projet emploi compétences en cabinet RH, cabinet conseil et/ou observatoire des métiers
- Chef de projet emploi compétences
TARIF
En apprentissage :
Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DU DIPLÔME
MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE FORMATION
Des évaluations ponctuent l’ensemble de la formation, elles sont soit
auto-évaluées, soit corrigées et notées par les formateurs experts du
parcours de formation afin de valider les compétences acquises.
- Applications auto-évaluées
- Evaluation d’entraînement
MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME
Mois d’examen : Juin, Décembre
Lieu : En ligne
Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
Avoir validé (réussi) les épreuves d’examen du bloc de compétences :
– Bloc 1 : Dossier de consulting et Mise en situation professionnelle
– Bloc 2 : Mise en situation professionnelle et réalisation d’une vidéo de revue des compétences acquises en formation et mobilisées sur la réalisation de la Mise en situation professionnelle (4 à 6mn)
– Bloc 3 : Mise en situation professionnelle et réalisation d’une vidéo de revue des compétences acquises en formation et mobilisées sur la réalisation du Dossier de consulting (4 à 6mn)
– Bloc 4 : Dossier de consulting et Mise en situation professionnelle
– Bloc 5 : Etude de cas, Mise en situation professionnelle et Analyse réflexive de la pratique professionnelle
Validation par bloc de compétences :
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l’obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d’obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n’a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
EQUIVALENCES ET PASSERELLES
Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.
POURSUITE D'ÉTUDES
Après avoir obtenu le Titre Manager en ressources humaines, il est possible d’intégrer directement le marché du travail.
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
Définition de la stratégie de développement RH
- Evaluation RH et analyse des besoins organisationnels de l’organisation
- Optimisation de la performance RH (conception et suivi des indicateurs de performance RH)
- Elaboration de la stratégie RH alignée avec les objectifs de l’entreprise
- Définition du plan de développement et de mise en œuvre de la stratégie RH
Pilotage stratégique des ressources humaines et du développement RH
- Développement de la marque employeur
- Mise en place d’une politique de rémunération et d’avantages sociaux (compensation & benefits)
- Définition d’une stratégie d’acquisition et d’intégration des talents
- Développement d’une stratégie de rétention des talents (fidélisation et engagement des collaborateurs)
- Gestion de la conformité légale et réglementaire RH
Pilotage du développement des compétences, de l’emploi et des parcours professionnels
- Analyse des besoins prospectifs en compétences sur le marché de l’emploi
- Diagnostic des compétences de l’organisation
- Elaboration et déploiement de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
Accompagnement à la conduite du changement à l’échelle d’une organisation ou d’une direction.
- Pilotage d’un projet de transformation et conduite du changement au sein de l’organisation
- Conduite du changement et innovation RH
- Amélioration continue et consolidation de la culture d’entreprise auprès des collaborateurs
Management d’une équipe ou un service RH
- Pilotage de la performance d’une équipe RH
- Développement de l’efficacité collective et individuelle des équipes
- Développement de la culture d’inclusion et de la diversité
- Gestion des relations interpersonnelles et de la qualité de vie au travail