Life as a Distance Learning Student
29 décembre 2020
MBA Manager Stratégique des RH
Certification professionnelle Manager en ressources humaines, de niveau 7 délivrée par ESGCV, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé.
Elle est enregistrée au RNCP sous le code 37155 par décision de France Compétences le 14/12/2022, NSF 315.
- Durée de la formation : 24 mois (805 heures)
- Lieux :En ligne
- Prochaine session :À tout moment de l’année
Les prérequis
- Être titulaire d’une certification de niveau 6 (bac+3), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche [RH, social, droit, communication., formation, économie, gestion, science de gestion, sociologie, management…]
- Dérogations spécifiques : Si le candidat ne dispose pas de l’expérience professionnelle ou du diplôme requis, le candidat devra présenter un dossier démontrant sa capacité à valider la certification professionnelle (VAP, attestation employeur ou autres preuves d’une expérience professionnelle, personnelle ou associative permettant l’acquisition de compétences connexes, etc.). Ce dispositif de valorisation des acquis se rapprocherait d’une VAE Mixte.
OBJECTIFS DU PARCOURS
Transformation numérique, flexibilité, travail hybride, qualité de vie au travail, diversité et inclusion… autant d’éléments qui impactent le marché du travail aujourd’hui.
Préparez-vous à devenir le Manager en Ressources Humaines de demain en acquérant les compétences stratégiques, managériales et opérationnelles indispensables pour accompagner les collaborateurs et garantir la performance RH.
Vous serez capable de :
- Développer une vision stratégique des RH et aligner vos actions sur les objectifs de l’entreprise
- Maîtriser les outils et techniques RH pour recruter, fidéliser et développer les talents
- Accompagner les changements organisationnels et favoriser le dialogue social
- Intégrer les enjeux économiques, sociaux, technologiques et réglementaires dans votre stratégie RH
DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS
- Manager des ressources humaines
- Consultant / Consultante RH
- HR Business Partner
- Auditeur / Auditrice RH
- Conseiller / Conseillère formation et évolution professionnelle
- Consultant / Consultante en ingénierie de certification
- Consultant / Consultante en recrutement
- Responsable talent management
- Responsable formation et GEPP
- Chef / Cheffe de projet inclusion/handicap
TARIF
- Frais de scolarité : 5850 Euros/ an
- Frais de pré-inscription : 550 Euros : payables uniquement par les candidats
Internationaux résidants en dehors du territoire Français non remboursables en cas de refus de visa
En apprentissage : sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DU DIPLÔME
MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE FORMATION
Des évaluations ponctuent l’ensemble de la formation, elles sont soit
auto-évaluées, soit corrigées et notées par les formateurs experts du
parcours de formation afin de valider les compétences acquises.
- Applications auto-évaluées
- Evaluation d’entraînement
MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME
Mois d’examen : Juin, Décembre
Lieu : En ligne
Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
Avoir validé (réussi) les épreuves d’examen du bloc de compétences :
– Bloc 1 : Dossier de consulting et Mise en situation professionnelle
– Bloc 2 : Mise en situation professionnelle et réalisation d’une vidéo de revue des compétences acquises en formation et mobilisées sur la réalisation de la Mise en situation professionnelle (4 à 6mn)
– Bloc 3 : Mise en situation professionnelle et réalisation d’une vidéo de revue des compétences acquises en formation et mobilisées sur la réalisation du Dossier de consulting (4 à 6mn)
– Bloc 4 : Dossier de consulting et Mise en situation professionnelle
– Bloc 5 : Etude de cas, Mise en situation professionnelle et Analyse réflexive de la pratique professionnelle
Validation par bloc de compétences :
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l’obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d’obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n’a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
EQUIVALENCES ET PASSERELLES
Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.
POURSUITE D'ÉTUDES
Après avoir obtenu le Titre Manager en ressources humaines, il est possible d’intégrer directement le marché du travail.
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
Piloter la performance des RH à l’échelle d’une organisation
- Diagnostiquer les pratiques RH au sein de l’organisation
- Valoriser la contribution économique des ressources humaines
- Identifier les processus RH
- Identifier les risques RH
- Mettre en conformité les obligations légales
Piloter le développement du capital humain d’une organisation
- Déployer la stratégie de marque employeur
- Construire une politique de compensations and benefits
- Mettre en place et développer une politique de talent management
- Concevoir et piloter une politique de recrutement
Piloter une politique de prospective de l’emploi/compétences
- Identifier des savoirs critiques ou rares sur le marché de l’emploi
- Identifier les compétences d’un métier au sein de l’organisation
- Elaborer et déployer la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
- Accompagner la transformation d’une organisation
Accompagner la transformation d’une organisation
- Participer au déploiement d’un projet de transformation au sein de l’organisation
- Piloter l’accompagnement au changement
- Sourcer et sélectionner des partenaires essentiels au bon déroulement d’un projet de transformation
- Piloter le changement structurel d’une entreprise
- Piloter une politique d’inclusion dans une entreprise
Manager une équipe RH
- Piloter une équipe RH
- Accompagner les collaborateurs dans la définition et la réalisation de leurs objectifs
- Diriger une direction des RH composée d’intervenants internes et externe
- Gérer des situations conflictuelles entre les membres d’une direction RH