MBA Chief Digital Officer : Votre Formation en Transformation Digitale
Obtenez le Titre RNCP « Expert en stratégie digitale » de ECAD Consultants, niveau 7 enregistré au RNCP, sous le numéro 36287, par décision de France Compétences en date du 25-03-2022
Code NSF :
326t : Programmation, mise en place de logiciels
326n : Analyse informatique, conception d’architecture de réseaux
326m : Informatique, traitement de l’information
- Durée de la formation : 24 mois (805 heures)
- Lieux : Hybride
- Prochaine session : à tout moment de l'année
Les prérequis :
- Être titulaire d’une certification de niveau 6 ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS, et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 24 mois,
OU
- Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 36 mois
OU
- Être titulaire d’un Baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois
Objectif du Parcours
Accélérez la croissance de votre organisation grâce à l’adoption de nouvelles pratiques digitales :
Comment faire face à la transformation numérique, au développement des nouvelles technologies et au changement des modes de consommation ? Comment rester compétitif dans ce contexte mouvant ? Stratégie, déploiement de projets digitaux, conduite du changement, stimulation de l’innovation…Grâce à cette formation, vous saurez acquérir les compétences indispensables pour être Chief digital officer et mener à bien la transformation numérique d’une entreprise.
Vous serez capable de :
- Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d’une analyse des besoins clients
- Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
- Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
- Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu’à la phase de rendu final
- Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
- Garantir la performance d’un projet de transformation et/ou d’innovation en matière de technique et/ou technologie
Métiers & Débouchés :
- Expert en communication digitale
- Responsable marketing digital
- Manager E-Commerce
- SEO/SEM Manager
- Expert Web analytics
- Social media Manager
- Digital Media Planner
- Responsable eCRM
- Manager de projet digital
- Directeur stratégie mobile
- UX Manager
- Directeur artistique digital
- Chef de produit digital
- Consultant E-marketing & E-business
TARIF ET MODES DE FINANCEMENT
En initial:
Frais de scolarité : 6850 Euros/ an
Frais de pré-inscription : 550 Euros : payables uniquement par les candidats internationaux résidants en dehors du territoire Français non remboursables en cas de refus de visa
En apprentissage :
Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DU DIPLÔME
MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE LA FORMATION
Des évaluations ponctuent l’ensemble de la formation, elles sont soit auto-évaluées, soit corrigées et notées par les formateurs experts du parcours de formation afin de valider les compétences acquises.
MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME
Mois d’examen : Juin, Décembre
Lieu : En ligne
Le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
Bloc 1 : Un examen certifiant de bloc – Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d’une analyse des besoins clients
Bloc 2 : Un examen certifiant de bloc – Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
Une présentation vidéo du projet de transformation et/ou d’innovation
Bloc 3 : Un examen certifiant de bloc – Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
Bloc 4 : Un examen certifiant de bloc – Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu’à la phase de rendu final
Bloc 5 : Un examen certifiant de bloc – Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
Bloc 6 : Un examen certifiant de bloc – Concevoir et mettre en œuvre de la stratégie de communication.
Moyens et méthodes pédagogiques
Accompagnement et Suivi :
Mise en place d’ateliers destinés à booster l’employabilité des apprentis:
– Coaching individuel
– Mise en relation avec nos partenaires.
– Forum de recrutement et partage des opportunités de carrière
Équipements techniques :
– Ecrans numériques avec caméras embarquées dans chaque classe.
– Ordinateurs portables (sous Windows 7 ou 10) (avec possibilité de prêt en cas de besoin)
Supports pédagogiques :
– Accès aux applications et plateformes via des comptes individualisés.
– Apprentissage hybride sur la plate-forme numérique « Microsoft Teams »
– Les supports numérisés et centralisés sur un Drive
– Mise à disposition de bibliothèques physique et virtuelle
Programme de la Formation
Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d’une analyse des besoins clients
1.Analyser les besoins de clients internes/externes
2.Elaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, réglementaire, sectorielle et concurrentielle
3.Interpréter et articuler une problématique en matière de projet d’innovation et/ou de transformation à un commanditaire
4.Identifier et analyser l’ensemble des risques pour la réussite du projet
5.Animer un processus créatif de production, développement et communication
6.Evaluer l’adéquation des pistes créatives aux besoins des utilisateurs finaux
Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
1.Elaborer la proposition de valeur d’un projet
2.Définir l’organisation, les étapes et les besoins en ressources d’un projet
3.Définir le modèle économique
4.Définir le business plan d’un projet de transformation et/ou d’innovation
5.Défendre la solution sélectionnée/le projet de transformation
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
1.Identifier les cibles de communication internes / externes et les utilisateurs finaux
2.Concevoir et déployer une stratégie de communication à destination de cibles internes
3.Elaborer une stratégie de communication à destination de cibles externes
4.Réaliser une campagne de communication créative
Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu’à la phase de rendu final
1.Réaliser le prototypage des différentes pistes créatives
2.Observer les utilisateurs durant la phase test
3.Concevoir et réaliser une solution d’un projet d’innovation et/ou de transformation
4.Piloter des revues de projet
5.Évaluer l’atteinte des objectifs du projet d’innovation et/ou de transformation
6.Piloter une démarche d’amélioration continue
Manager une équipe projet, une direction technique et/ou une équipe transverse
1.Sélectionner les membres de l’équipe projet (internes et externes)
2.Evaluer l’adéquation entre les profils des collaborateurs de l’équipe projet et le besoin en compétences
3.Diriger une équipe projet composée d’intervenants internes et externes
Garantir la performance d’un projet de transformation et/ou d’innovation en matière de technique et/ou technologie
1.Piloter un projet de transformation et/ou d’innovation en matière de technique et/ou technologie
2.Définir l’architecture technique adaptée au projet
3.Tester sa solution digitale
4.Emettre des préconisations quant à la résolution de problèmes techniques
